(tekst ujednolicony)
ZARZĄDZENIE Nr 0151 – 41/10
Wójta Gminy Sośno
z dnia 20 września 2010 r.
w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Sośno.
Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2001r., Nr142, poz. 1591, oraz z 2002r.Nr 23 poz.220, Nr 62 poz.558, Nr 113 poz.984, Nr 153 poz.1271 i Nr 214 poz.1806 oraz z 2003 r. Nr 80 poz.717)nadaję Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Sośno następującej treści:
REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY SOŚNO
Rozdział 1
POSTANOWIENIA OGÓLNE
- 1. Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Sośno, zwany dalej Regulaminem, określa:
1) zakres działania i zadania Urzędu Gminy Sośno, zwanego dalej Urzędem,
2) organizację Urzędu,
3) zasady funkcjonowania Urzędu,
4) zakres działania kierownictwa Urzędu oraz poszczególnych komórek organizacyjnych w Urzędzie.
- 2. Ilekroć w Regulaminie jest mowa o:
1) Gminie - należy przez to rozumieć Gminę Sośno,
2) Radzie - należy przez to rozumieć Radę Gminy Sośno,
3) Wójcie, Zastępcy Wójta, Skarbniku, Sekretarzu,Zastępcy Kierownika USC - należy przez to rozumieć odpowiednio: Wójta Gminy Sośno, Zastępcę Wójta Gminy Sośno, Skarbnika Gminy Sośno, Sekretarza Gminy Sośno oraz Zastępcę Kierownika Urzędu Stanu Cywilnego w Sośnie.
- 3. 1. Urząd jest jednostką budżetową Gminy .
- Urząd jest pracodawcą dla zatrudnionych w nim pracowników.
- Siedzibą Urzędu jest miejscowość Sośno.
- 4. 1. Urząd jest czynny w dniach roboczych w godzinach od 7.15 do 15.15.
2.Poza godzinami pracy Urzędu, o których mowa w ust. 1, Urząd Stanu Cywilnego udziela ślubów także w niedziele i święta oraz w dni powszednie wolne od pracy w godzinach od 10.00 do 17.00.
Rozdział 2
ZAKRES DZIAŁANIA I ZADANIA URZĘDU
- 5. 1. Urząd stanowi aparat pomocniczy Wójta i Rady oraz innych organów funkcjonujących w strukturze Gminy.
- Do zakresu działania Urzędu należy zapewnienie warunków należytego wykonywania spoczywających na Gminie:
1) zadań własnych;
2) zadań zleconych;
3) zadań wykonywanych na podstawie porozumienia z organami administracji rządowej (zadań powierzonych);
4) zadań publicznych powierzonych Gminie w drodze porozumienia międzygminnego;
5) zadań publicznych powierzonych gminie w drodze porozumienia komunalnego zawartego z powiatem, które nie zostały powierzone gminnym jednostkom organizacyjnym, związkom komunalnym lub przekazane innym podmiotom na podstawie umów.
- 6. 1. Do zadań Urzędu należy zapewnienie pomocy organom Gminy w wykonywaniu ich zadań i kompetencji.
- W szczególności do zadań Urzędu należy:
1) przygotowanie materiałów niezbędnych do podejmowania uchwał, wydawania decyzji, postanowień i innych aktów z zakresu administracji publicznej oraz do podejmowania innych czynności prawnychprzez organy Gminy;
2) wykonywanie - na podstawie udzielonych upoważnień - czynności faktycznych wchodzących w zakres zadań Gminy;
3) zapewnienie organom Gminy możliwości przyjmowania, rozpatrywania oraz załatwiania skarg i wniosków;
4) przygotowywanie uchwalenia i wykonywania budżetu Gminy, oraz innych aktów organów Gminy;
5) realizacja innych obowiązków i uprawnień wynikających z przepisów prawa oraz uchwał Rady i zarządzeń Wójta;
6) zapewnienie warunków organizacyjnych do odbywania sesji Rady, posiedzeń jej komisji, narad Wójta oraz innych organów funkcjonujących w strukturze Gminy;
7) prowadzenie zbioru przepisów gminnych dostępnego do powszechnego wglądu w siedzibie Urzędu;
8) wykonywanie prac kancelaryjnych zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa, a w szczególności:
- a) przyjmowanie, rozdział, przekazywanie i wysyłanie korespondencji,
- b) prowadzenie wewnętrznego obiegu akt,
- c) przechowywanie akt,
- d) przekazywanie akt do archiwów;
9) realizacja obowiązków i uprawnień służących Urzędowi jako pracodawcy – zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa pracy.
Rozdział 3
ORGANIZACJA URZĘDU
- 7. 1. Kierownictwo Urzędu stanowią:
1)Wójt;
2)Zastępca Wójta;
3)Skarbnik;
4) Sekretarz.
- W skład Urzędu wchodzą komórki organizacyjne – referaty oraz samodzielne stanowiska pracy.
- W Urzędzie funkcjonują stanowiska pomocnicze (zabezpieczenia) i obsługi:
1) sprzątaczka;
2) konserwatorzy;
3) robotnicy gospodarczy oraz gońcy – zatrudniani, w szczególności w ramach robót publicznych, w miarę doraźnych potrzeb i możliwości finansowych.
- 8. 1. Referaty, stanowiące kilkuosobowe komórki organizacyjne, skupiają pracowników samorządowych zatrudnionych na stanowiskach urzędniczych wykonujących zadania o charakterze związanym z funkcją referatu.
- Referatem zarządza kierownik wyznaczany przez Wójta spośród pracowników tej komórki organizacyjnej. Kierownik referatu jest bezpośrednim przełożonym pracowników zatrudnionych w danym referacie.
- W Urzędzie funkcjonują następujące referaty:
- Referat Organizacyjny i Spraw Obywatelskich, w skład którego wchodzą stanowiska pracy:
- Urząd Stanu Cywilnego, dowody osobiste,
- Ewidencja ludności,
- Sekretariat,
- Kadry, sprawy obronne,
- Ewidencja Działalności Gospodarczej, kultura, promocja i sport,
- Biuro Obsługi Rady,
- Informatyk;
- Pion Ochrony Informacji Niejawnych, w skład którego wchodzą stanowiska pracy:
- Pełnomocnik Ochrony Informacji Niejawnych,
- Kierownik Kancelarii Tajnej,
- Inspektor Bezpieczeństwa Teleinformatycznego;
- Referat Inwestycji, Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska, w skład którego wchodzą stanowiska pracy:
- Organizacja inwestycji,gospodarka przestrzenna i zamówienia publiczne,
- Ochrona środowiska i gospodarka nieruchomościami,
- Drogi, rolnictwo i leśnictwo oraz zarządzanie kryzysowe,
- Gospodarka komunalna, ochrona zabytków. Punkt informacji europejskiej;
- Zespół Oświaty Samorządowej, w skład którego wchodzą stanowiska pracy:
- Koordynacja oświaty,
- Organizacja i kadry;
- Referat Finansowy, w skład którego wchodzą stanowiska pracy:
- Księgowość budżetowa i pozabudżetowa,
- Księgowość ds. wynagrodzeń,
- Obsługa kasowa jednostek organizacyjnych Gminy,
- Księgowość ds. wynagrodzeń pracowników oświaty,
- Księgowość budżetowa i pozabudżetowa jednostek oświatowych,
- Wymiar podatku i opłat lokalnych,
- Pobór podatku i opłat lokalnych.
- 9. 1. Wójt może zatrudniać specjalistów na samodzielnych stanowiskach pracy - doradców i asystentów, zgodnie z przepisami ustawy o pracownikach samorządowych.
- Wójt może zatrudniać specjalistów na podstawie umowy cywilno–prawnej, w szczególności radcę prawnego oraz konserwatora (informatyka) sieci informatycznej.
- 10. Strukturę organizacyjną Urzędu określa schemat organizacyjny, stanowiący załącznik do Regulaminu.
Rozdział 4
ZASADY FUNKCJONOWANIA URZĘDU
- 11. Urząd działa według następujących zasad:
1) praworządności;
2) służebności wobec społeczności lokalnej;
3) racjonalnego gospodarowania mieniem publicznym;
4) jednoosobowego kierownictwa;
5) planowania pracy;
6) kontroli wewnętrznej;
7) podziału zadań pomiędzy kierownictwo Urzędu i poszczególne komórki organizacyjne oraz wzajemnego współdziałania.
- 12.1.Pracownicy Urzędu w wykonywaniu swoich obowiązków (zadań Urzędu) działają na podstawie i w granicach prawa oraz obowiązani są do ścisłego jego przestrzegania. Wykonując swoje zadania obowiązani są służyć Gminie i Państwu.
- Pracownicy Urzędu obowiązani są do zachowania uprzejmości i życzliwości w kontaktach z obywatelami.
- 13. 1. Gospodarowanie środkami rzeczowymi odbywa się w sposób racjonalny, celowy i oszczędny, z uwzględnieniem zasady szczególnej staranności w zarządzaniu mieniem komunalnym.
- Zakupy i inwestycje dokonywane są po wyborze najkorzystniejszej oferty, zgodnie z przepisami dotyczącymi zamówień publicznych.
- 14. 1. Pracą Urzędu kieruje Wójt przy pomocy Zastępcy Wójta oraz Sekretarza i Skarbnika, którzy ponoszą odpowiedzialność przed Wójtem za realizację swoich zadań.
- Jednoosobowe kierownictwo polega na jednolitości poleceniodawstwa i służbowego podporządkowania, podziału czynności na poszczególnych pracowników oraz ich indywidualnej odpowiedzialności za wykonanie powierzonych zadań.
- 15. 1. Ilość pracowników zatrudnionych w komórkach organizacyjnych Urzędu oraz zakresy czynności pracowników ustala Wójt.
- Zakres czynności obejmuje zadania i obowiązki pracowników na poszczególnych stanowiskach pracy.
- 16. 1. Urząd działa zgodnie z rocznym planem pracy.
- Szczegółowe zasady planowania pracy w Urzędzie określają przepisy rozdziału 10 Regulaminu.
- 17. 1. W Urzędzie działa kontrola wewnętrzna, której celem jest zapewnienie prawidłowości wykonywania zadań przez komórki organizacyjne Urzędu i wykonywania obowiązków przez poszczególnych pracowników (stanowiska pracy).
- Urząd prowadzi kontrolę zewnętrzną w stosunku do gminnych jednostek organizacyjnych.
- Szczegółowe zasady organizacji działalności kontrolnej Urzędu określają przepisy rozdziału 11 Regulaminu.
- 18. 1. Komórki organizacyjne Urzędu, a w ramach ich funkcjonowania – stanowiska pracy – realizują zadania wynikające z przepisów prawa i Regulaminu w zakresie ich właściwości rzeczowej.
- Wszystkie komórki organizacyjne Urzędu(referaty oraz stanowiska pracy) są zobowiązane do współdziałania ze sobą, w szczególności w zakresie wymiany informacji i wzajemnych konsultacji.
Rozdział 5
ZAKRESY ZADAŃ WÓJTA, ZASTĘPCY WÓJTA, SEKRETARZA I SKARBNIKA
- 19. Do zakresu zadań Wójta należy w szczególności:
1) reprezentowanie Urzędu na zewnątrz;
2) prowadzenie bieżących spraw Gminy;
3) podejmowanie czynności w sprawach z zakresu prawa pracy i wyznaczanie innych osób do podejmowania tych czynności;
4) zapewnianie przestrzegania prawa przez wszystkie komórki organizacyjne Urzędu oraz jego pracowników;
5) kierowanie USC;
6) okresowe zwoływanie - nie rzadziej jednak, niż raz na kwartał - narad z udziałem kierowników poszczególnych jednostek organizacyjnych w celu uzgadniania ich współdziałania i realizacji zadań;
7) rozstrzyganie sporów pomiędzy poszczególnymi komórkami organizacyjnymi w szczególności dotyczącymi podziału zadań;
8) udzielanie odpowiedzi na interpelacje i zapytania radnych;
9) czuwanie nad tokiem i terminowością wykonywania zadań Urzędu;
10) przyjmowanie ustnych oświadczeń woli spadkodawcy;
11) upoważnianie pracowników Urzędu do wydawania w jego imieniu decyzji administracyjnych w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej;
12) przyjmowanie oświadczeń o stanie majątkowym od Zastępcy Wójta, Skarbnika, Sekretarza i kierowników jednostek organizacyjnych Gminy oraz od pracowników samorządowych upoważnionych przez Wójta do wydawania w jego imieniu decyzji administracyjnych;
13) wykonywanie innych zadań zastrzeżonych dla Wójta przez przepisy prawa i Regulaminu oraz uchwały Rady.
- 20. Do zadań (pełnienia funkcji) Zastępcy Wójta należy zastępowanie Wójta podczas jego nieobecności. Szczegółowy zakres zadań dla swojego zastępcy określa Wójt w akcie powołania.
- 21. Do zadań Sekretarza należy zapewnienie właściwej organizacji i sprawnego funkcjonowania Urzędu, a w szczególności:
1) pełnienie zastępstwa Wójta - kierownika Urzędu, w czasie jego nieobecności oraz nieobecności Zastępcy Wójta;
2) opracowywanie projektów zmian Regulaminu;
3) opracowywanie projektów podziału komórek organizacyjnych na stanowiska pracy;
4) opracowywanie projektów zakresów czynności na stanowiskach pracy;
5) koordynowanie działalności komórek organizacyjnych Urzędu oraz organizowanie ich współpracy;
6) ogólny nadzór nad prawidłowym wykonywaniem przez pracowników Urzędu czynności kancelaryjnych;
7) nadzór nad dyscypliną i organizacją pracy w Urzędzie;
8) nadzór nad doskonaleniem zawodowym pracowników Urzędu, w tym organizowanie szkoleń wewnętrznych;
9) wdrażanie nowoczesnych metod organizacji pracy oraz dobrych doświadczeń w działalności Urzędu;
10) nadzór nad przygotowywaniem projektów zarządzeń Wójta;
13) koordynacja i nadzór nad pracami remontowymi w Urzędzie i zakupem środków trwałych;
14) koordynacja i organizacja spraw związanych z wyborami i spisami;
15) sporządzanie projektów przepisów gminnych, prowadzenie ich zbioru oraz zbioru przepisów powszechnie obowiązujących;
16) nadzorowanie pracy Referatu Spraw Obywatelskich i Organizacyjnych;
17) wykonywanie innych zadań na polecenie lub z upoważnienia Wójta.
- 22. Do zadań Skarbnika należy zapewnienie racjonalnego gospodarowania budżetem Gminy, a w szczególności:
1) wykonywanie określonych przepisami prawa obowiązków w zakresie rachunkowości;
2) opracowywanie projektu budżetu Gminy oraz propozycji jego zmian;
3) nadzorowanie realizacji budżetu gminy, w szczególności wpływów z podatków i opłat lokalnych oraz opłaty skarbowej;
4) nadzór nad pracą komórek organizacyjnych w zakresie wykonywania zadań pod względem ekonomiczno-finansowym;
5) nadzór nad wydawaniem indywidualnych interpretacji podatkowych;
6) kontrasygnowanie czynności prawnych mogących spowodować powstanie zobowiązań pieniężnych oraz udzielanie upoważnień innym osobom do dokonywania kontrasygnaty;
7) współdziałanie w sporządzaniu sprawozdawczości budżetowej;
8) dokonywanie bieżących analiz finansowych;
9) nadzorowanie pracy referatu Finansowego;
10) wykonywanie innych zadań przewidzianych przepisami prawa oraz zadań wynikających z poleceń lub upoważnień Wójta.
Rozdział 6
PODZIAŁ ZADAŃ POMIĘDZY KOMÓRKAMI ORGANIZACYJNYMI
- 23. Do wspólnych zadań komórek organizacyjnych Urzędu należy przygotowywanie materiałów oraz podejmowanie czynności organizatorskich na potrzeby organów gminy, a w szczególności:
1) koordynowanie i stymulowanie procesów rozwoju społeczno–gospodarczego Gminy;
2) prowadzenie postępowania administracyjnego i przygotowywanie materiałów oraz projektów decyzji administracyjnych, w tym stosowanie przepisów dotyczących opłaty skarbowej, a także wykonywanie zadań wynikających z przepisów o postępowaniu egzekucyjnym w administracji;
3) pomoc Radzie, właściwym rzeczowo komisjom Rady, Wójtowi i jednostkom pomocniczym Gminy w wykonywaniu ich zadań;
4) współdziałanie ze Skarbnikiem przy opracowywaniu materiałów niezbędnych do przygotowania projektu budżetu Gminy oraz jego zmian;
5) opracowywanie sprawozdań, ocen, analiz i bieżących informacji o realizacji powierzonych zadań;
6) współdziałanie ze wszystkimi komórkami organizacyjnymi Urzędu w celu zapewnienia właściwej i terminowej realizacji zadań;
7) współdziałanie z Sekretarzem w zakresie szkolenia i doskonalenia zawodowego pracowników, a także w zakresie organizacji pracy oraz przy tworzeniu projektów aktów prawnych;
8) stosowanie obowiązującego jednolitego rzeczowego wykazu akt;
9) przechowywanie akt;
10) przygotowywanie propozycji w załatwianiu rozpatrywania skarg, wniosków i interpelacji;
11) efektywne wykorzystywanie środków finansowych;
12) usprawnianie własnej organizacji, metod i form pracy;
13) przygotowywanie materiałów niezbędnych do wykonania obowiązków z zakresu sprawozdawczości;
14) przygotowywanie wszelkiego rodzaju wniosków o dofinansowanie zadań z funduszy pozagminnych;
15) wykonywanie zadań przekazanych do realizacji przez Wójta.
- 24. Do zadań Referatu Spraw Obywatelskich i Organizacyjnych należy zapewnienie sprawnego funkcjonowania Urzędu oraz właściwej obsługi petentów, a w szczególności prowadzenie spraw z zakresu:
1) sekretariatu Urzędu;
2) obsługi Rady i Wójta oraz jednostek pomocniczych Gminy;
3) akt stanu cywilnego i dowodów osobistych;
4) organizacji Urzędu oraz udostępniania informacji publicznej;
5) ewidencji ludności i prowadzenia rejestru wyborców;
6) kadr, spraw obronnych i bezpieczeństwa publicznego;
7) ewidencji działalności gospodarczej;
8) sportu, kultury, zdrowia i promocji gminy;
9) zabezpieczenia informatycznego Urzędu;
10) prowadzenia archiwum zakładowego;
11) współpracy z organizacjami pozarządowymi.
- 25.Do zadań Pionu ochrony informacji niejawnych należy wykonywanie czynności określonych w przepisach ustawy o ochronie informacji niejawnych oraz w przepisach wykonawczych do tej ustawy, a szczególności:
1) zapewnienie ochrony informacji niejawnych;
2) ochrona systemów i sieci teleinformatycznych;
3) zapewnienie ochrony fizycznej Urzędu;
4) kontrola ochrony informacji niejawnych oraz przestrzegania przepisów o ochronie tych informacji;
5) okresowa kontrola ewidencji, materiałów i obiegu dokumentów;
6) opracowywanie planu ochrony Urzędu i nadzorowanie jego realizacji;
7) szkolenie pracowników w zakresie ochrony informacji niejawnych.
- 26. Do zadań Referatu Inwestycji, Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska należy wykonywanie zadań wynikających ze strategii rozwoju gospodarczego Gminy, a w szczególności prowadzenie spraw z zakresu:
1) gospodarki przestrzennej;
2) inwestycji i remontów komunalnych;
3) zamówień publicznych;
4) gospodarki komunalnej;
5) grobownictwa wojennego;
6) ochrony dóbr kultury;
7) gospodarki nieruchomościami;
8) ochrony środowiska i kształtowania;
9) dróg gminnych;
10) rolnictwa, w tym wydawanie zezwoleń na uprawę maku i konopi, i leśnictwa;
11) zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej.
- 27. Do zadań Zespołu Oświaty Samorządowej należy prowadzenie spraw związanych z zadaniami Gminy jako organu prowadzącego gminne szkoły i placówki oświatowe, a w szczególności spraw dotyczących:
1) realizowanie polityki w zakresie oświaty gminnej:
2) nadzór nad przygotowywaniem dokumentacji zatwierdzania arkuszy organizacyjnych szkół;
3) nadzór nad wykonywaniem zadań organizacyjnych i osobowych w oświacie;
4) pomoc socjalna dla uczniów;
5) prowadzenie spraw osobowych dyrektorów gminnych jednostek oświatowych;
6) prowadzenie spraw organizacyjnych gminnych jednostek oświatowych:
- 28. Do zadań Referatu Finansowego należy wykonywanie zadań związanych z realizacją budżetu Gminy oraz wykonywanie wszelkich spraw rachunkowych Urzędu w celu zapewnienia właściwego wykonywania zadań organów Gminy. W szczególności sprawy te dotyczą:
1) wymiaru i poboru podatków i opłat lokalnych oraz czynszów;
2) poboru i windykacji czynszów;
3) księgowości analitycznej;
4) prowadzenia ksiąg rachunkowych;
5) sprawozdawczości finansowej;
6) naliczania wynagrodzeń i innych rozliczeń z pracownikami,w tym rozliczania z ZUS i urzędem skarbowym;
7) rozliczania umów cywilnoprawnych;
8) obsługi kasowej jednostek organizacyjnych Gminy.
Rozdział 7
ORGANIZACJA ZAŁATWIANIA SPRAW OBYWATELI
- 29. 1. Pracownicy Urzędu są obowiązani do sprawnego i rzetelnego rozpatrywania indywidualnych spraw obywateli, kierując się przepisami prawa oraz zasadami współżycia społecznego.
- Ogólne zasady postępowania w indywidualnych sprawach wniesionych przez obywateli określa ustawa z dnia 14 czerwca 1960 r. – Kodeks postępowania administracyjnego (Dz. U. z 2000 r. Nr 98, poz. 1071 ze zm.), rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 8 stycznia 2002 r. w sprawie organizacji przyjmowania i rozpatrywania skarg i wniosków (Dz. U. Nr 5, poz. 46) oraz rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 22 grudnia 1999 r. w sprawie instrukcji kancelaryjnej dla organów gmin i związków międzygminnych (Dz. U. Nr 112, poz. 1319 ze zm.).
- 30. 1. Sprawy wniesione przez obywateli do Urzędu są ewidencjonowane w spisach i rejestrach spraw.
- Przyjmowane i wysyłane przez Urząd pisma zapoczątkowujące sprawę oznaczane są numerami rejestracyjnymi zgodnie z obowiązującym jednolitym rzeczowym wykazem akt, poprzedzonymi symbolami literowymi właściwych komórek organizacyjnych, to jest:
1) WG – Wójt;
2) SG – Sekretarz;
3) SkG – Skarbnik;
4) RO – Referat Organizacyjny i Spraw Obywatelskich;
5) IN – Pion Ochrony Informacji Niejawnych;
6) RI – Referat Inwestycji, Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska;
7) Oś – Zespół Oświaty Samorządowej;
8) RF – Referat Finansowy.
- Przy redagowaniu pism wychodzących z Urzędu obowiązuje, jednolity dla wszystkich pracowników Urzędu, europejski układ graficzny pism.
- 31. Pracownicy obsługujący interesantów zobowiązani są do:
1) udzielania informacji niezbędnych do załatwienia danej sprawy i wyjaśnienia treści obowiązujących przepisów;
2) rozstrzygnięcia sprawy, w miarę możliwości bezzwłocznie, a w pozostałych przypadkach - określenie terminu jej załatwienia;
3) informowania zainteresowanych o stanie załatwienia sprawy;
4) powiadamiania o przedłużeniu terminu rozstrzygnięcia sprawy - w przypadku zaistnienia takiej konieczności;
5) informowania o przysługujących środkach odwoławczych lub środkach zaskarżania od wydanych rozstrzygnięć;
6) wydawanie, na żądanie obywatela lub innego podmiotu, zaświadczeń na podstawie prowadzonych rejestrów lub innej dokumentacji.
- 32. 1. Wójt przyjmuje interesantów w sprawach skarg i wniosków w każdy wtorek w godzinach pracy.
- Sekretarz i Skarbnik przyjmują interesantów w sprawach skarg i wniosków w każdy wtorek w godzinach pracy, a w pozostałych dniach w ramach swoich możliwości czasowych.
- Pracownicy poszczególnych komórek organizacyjnych Urzędu przyjmują interesantów w ciągu całego dnia pracy.
- Z ustnie zgłoszonych podań, skarg i wniosków sporządzane są protokoły.
- Tygodniowy rozkład czasu pracy Urzędu ustala Wójt w drodze zarządzenia.
Rozdział 8
ZASADY I TRYB OPRACOWYWANIA I WYDAWANIA AKTÓW PRAWNYCH
- 33. 1. Przygotowywane projekty aktów prawnych Rady redaguje się w formie uchwał.
- Wójt wydaje akty prawne w formie:
1) zarządzeń, w tym zarządzeń porządkowych - jako organ wykonawczy Gminy na podstawie ustaw oraz uchwał Rady;
2) zarządzeń - jako kierownik Urzędu wydając akty kierownictwa wewnętrznego;
3) decyzji administracyjnych – jako organ wykonawczy Gminy opartych na przepisach Kodeksu postępowania administracyjnego, dotyczących rozstrzygnięć w sprawach z zakresu administracji publicznej;
4) decyzji - regulujących zasady wewnętrznego urzędowania oraz zawierających instrukcje dla pracowników i komórek organizacyjnych Urzędu.
- 34. 1. Przy opracowywaniu projektu aktu prawnego należy zwrócić szczególną uwagę na:
1) ustalenie, czy zakres regulacji projektowanego aktu prawnego mieści się w granicach udzielonego upoważnienia ustawowego;
2) nadanie projektowi aktu prawnego formy przewidzianej obowiązującymi przepisami.
- Projekty aktów prawnych regulujących sprawy wykraczające poza zakres rzeczowy komórki organizacyjnej podlega uzgodnieniu przez redagującego projekt z kierownikami zainteresowanych komórek lub pracownikami zatrudnionymi na samodzielnych stanowiskach pracy.
- Jeżeli akt prawny ma wywołać skutki finansowe – podlega uzgodnieniu ze Skarbnikiem.
- Projekty uchwał Rady powinny być przedstawione do zaopiniowania komisjom Rady.
- Kierownik komórki organizacyjnej lub pracownik zatrudniony na samodzielnym stanowisku pracy, który opracował projekt aktu prawnego, po dokonaniu wymaganych uzgodnień oraz sprawdzeniu przez radcę prawnego pod względem formalno – prawnym, przekazuje projekt Sekretarzowi, który z kolei kieruje go odpowiednio do Wójta lub Przewodniczącego Rady.
- 35. 1. Uchwały Rady oraz zarządzenia Wójta podlegają wpisowi do odpowiednich rejestrów prowadzonych przez Urząd.
- Pozostałe akty prawne wydawane przez Wójta podlegają rejestracji w kartach spraw – zgodnie z instrukcją kancelaryjną.
- 36. 1. Akty prawne wydawane przez Wójta podlegają ogłoszeniu poprzez rozplakatowanie na tablicy ogłoszeń Urzędu i na tablicach sołeckich, a także w lokalnej prasie – o ile Wójt tak postanowi.
- Akty prawa miejscowego ogłasza się w sposób określony w ustawie z dnia 20 lipca 2000 r. o ogłaszaniu aktów normatywnych i niektórych innych aktów prawnych oraz o ile Rada tak postanowi – poprzez rozplakatowanie obwieszczeń na tablicy ogłoszeń Urzędu i na tablicach sołeckich lub w lokalnej prasie.
- Urząd prowadzi rejestr i zbiór przepisów gminnych dostępny do powszechnego wglądu.
Rozdział 9
ZASADY PODPISYWANIA PISM
1) zarządzenia i decyzje;
2) pisma związane z reprezentowaniem Gminy na zewnątrz;
3) pisma zawierające oświadczenia woli w zakresie zarządu mieniem Gminy;
4) odpowiedzi na skargi i wnioski;
5)decyzje z zakresu administracji publicznej, do których wydawania w jego imieniu nie upoważnił pracowników Urzędu;
6) pełnomocnictwa i upoważnienia do działania w jego imieniu, w tym pisma wyznaczające osoby uprawnione do podejmowania czynności z zakresu prawa pracy wobec pracowników Urzędu;
7) pisma zawierające oświadczenia woli Urzędu jako pracodawcy;
8) pełnomocnictwa do reprezentowania Gminy przed sądami i organami administracji publicznej;
9) odpowiedzi na interpelacje i zapytania radnych;
10) pisma zawierające odpowiedzi na postulaty mieszkańców, zgłaszane za pośrednictwem radnych;
11) inne pisma, jeśli ich podpisywanie Wójt zastrzegł dla siebie.
- 38. Wójt może upoważnić pracowników Urzędu do podpisywania pism dotyczących spraw pozostających w zakresie ich czynności, w tym do wydawania decyzji w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej.
- 39. 1. Sekretarz i Skarbnik podpisują pisma pozostające w zakresie ich zadań, nie zastrzeżone do podpisu Wójta.
- Sekretarz w ramach udzielonego mu upoważnienia przez Wójta:
1) dokonuje wstępnej aprobaty projektów pism w sprawach, o których mowa w § 37,
2) podpisuje z upoważnienia Wójta, podczas jego nieobecności (i nieobecności zastępcy Wójt), pisma dotyczące spraw określonych w § 38.
- W sprawach mogących spowodować zobowiązania finansowe kontrasygnaty udziela Skarbnik lub osoba przez niego upoważniona.
- 40. 1. Kierownicy referatów podpisują:
1) pisma związane z zakresem działania referatów, nie zastrzeżone do podpisu Wójta oraz pisma w sprawach dotyczących organizacji wewnętrznej referatów;
2) decyzje administracyjne na podstawie udzielonego przez Wójta upoważnienia.
- Zastępca Kierownika USC podpisuje pisma pozostające w zakresie swoich zadań.
- Pracownicy zatrudnieni na samodzielnych stanowiskach podpisują:
1) pisma związane z zakresem działania stanowiska, nie zastrzeżone do podpisu Wójta;
2) decyzje administracyjne na podstawie udzielonego przez Wójta upoważnienia.
- 41. Pracownicy przygotowujący projekty pism, w tym decyzji administracyjnych, parafują je swoim podpisem, umieszczonym na końcu tekstu projektu z lewej strony.
- 42. W sprawach nieuregulowanych w Regulaminie, w zakresie postępowania z dokumentami, odpowiednie zastosowanie mają zasady instrukcji kancelaryjnej.
Rozdział 10
ZASADY PLANOWANIA PRACY
- 43. 1. Poszczególne komórki organizacyjne Urzędu wykonują powierzone im zadania w oparciu o roczny plan pracy.
- Planowanie pracy w Urzędzie ma charakter zadaniowy i służy sprecyzowaniu zadań nałożonych na poszczególne komórki organizacyjne oraz właściwemu wytyczaniu i koordynacji przedsięwzięć zmierzających do realizacji tych zadań.
- Przedmiotem planowania pracy w Urzędzie są ważniejsze problemy i zjawiska wymagające podjęcia działań przez Urząd.
- Planowanie nie obejmuje zadań bieżących o charakterze rutynowym i powtarzalnym.
- 44. 1. Roczny plan pracy ustala Wójt do dnia 31 grudnia roku poprzedzającego planowany rok.
- Podstawą planowania działalności Urzędu stanowią zadania dające się określić w horyzoncie czasowym wynikające w szczególności z:
1) zadań własnych Gminy i zadań zleconych z zakresu administracji rządowej;
2) uchwał Rady ze szczególnym uwzględnieniem Strategii Gminy;
3) Wieloletniego Programu Inwestycyjnego (WPI);
4) rozstrzygnięć mieszkańców gminy podejmowanych w głosowaniu powszechnym (referendum);
5) postulatów zgłoszonych radnym przez wyborców;
6) następstw czynności podjętych przez Wójta w sprawach nie cierpiących zwłoki, związanych z bezpośrednim zagrożeniem interesu publicznego;
7) postanowień (rozstrzygnięć) przyjętych przez zebrania wiejskie;
8) budżetu gminy;
9) obowiązków Gminy wynikających z uczestnictwa w związku komunalnym, określonych w statucie związku oraz wynikających z rozstrzygnięć przyjętych przez organy związku.
- Poszczególne komórki organizacyjne przedkładają Sekretarzowi w terminie do dnia 15 listopada swoje programy działania na rok następny, w ujęciu zadaniowym.
- Programy działania, o których mowa w § 45 ust. 3 obejmują w szczególności:
1) zadania wynikające z zakresu działania komórki organizacyjnej Urzędu, określonego w regulaminie;
2) sposób oraz terminy realizacji zadań;
3) osoby odpowiedzialne za realizację zadań;
4) wskazanie komórek organizacyjnych współdziałających w realizacji danego zadania;
5) zamierzenia w zakresie doskonalenia pracy.
- Sekretarz przedkłada Wójtowi do zatwierdzenia zbiorcze zestawienie zadań, o których mowa w ust. 3, do dnia 30 listopada roku poprzedzającego planowany rok.
- 45. 1. Roczny plan pracy Urzędu jest aktualizowany stosownie do modyfikacji zakresu zadań Urzędu wynikającej ze zmian stanu prawnego i innych przyczyn.
- Aktualizacji rocznego planu pracy Urzędu dokonuje Wójt w formie aneksu.
- 46. 1. Aktualizacji programów działania komórek organizacyjnych dokonuje się w formie aneksu.
- § 45 ust. 2 i § 46 ust. 1 stosuje się odpowiednio.
- 47. 1. Za terminową i pełną realizację zadań wynikających z programów działania odpowiadają pracownicy komórek organizacyjnych Urzędu.
- Sekretarz kontroluje realizację rocznego planu pracy w odniesieniu do poszczególnych komórek organizacyjnych Urzędu.
- 48. 1. Za terminową i pełną realizację zadań wynikających z rocznego planu pracy Urzędu odpowiada Wójt.
- Na podstawie materiałów własnych i informacji uzyskanych od poszczególnych komórek organizacyjnych Urzędu, Sekretarz przedkłada Wójtowi pisemne sprawozdanie z realizacji rocznego planu pracy Urzędu w terminie do 31 marca następnego roku.
Rozdział 11
ORGANIZACJA DZIAŁALNOŚCI KONTROLNEJ
- 49. 1. W Urzędzie sprawowana jest kontrola wewnętrzna w stosunku do pracowników i poszczególnych komórek organizacyjnych Urzędu oraz kontrola zewnętrzna w stosunku do gminnych jednostek organizacyjnych.
- Działalność kontrolną koordynuje Sekretarz.
- Celem kontroli jest ustalenie przyczyn i skutków ewentualnych nieprawidłowości, ustalenie osób odpowiedzialnych za stwierdzone nieprawidłowości oraz określenie sposobów naprawienia tych nieprawidłowości i przeciwdziałania im w przyszłości.
- 50. 1. Kontrola wewnętrzna polega na sprawdzeniu prawidłowości organizacji pracy przy realizacji podstawowych zadań z uwzględnieniem kryteriów:
1) legalności;
2) gospodarności;
3) rzetelności;
4) celowości;
5) terminowości;
6) skuteczności.
- Kontrola wewnętrzna prowadzona jest przez:
1) Sekretarza - w stosunku do pracowników komórek organizacyjnych;
2) Skarbnika - w stosunku do pracowników Urzędu, którzy w ramach obowiązków służbowych pobierają i kasują wpłaty oraz realizują zadania finansowe wynikające z budżetu;
3) Radcę Prawnego na polecenie Wójta - w stosunku do wszystkich pracowników Urzędu;
4) upoważnionych pracowników – w przypadkach niemożności przeprowadzenia kontroli przez osoby wymienione w pkt 1 – 3.
[1])
- 51. Kontrolę zewnętrzną, w stosunku do gminnych jednostek organizacyjnych, wykonują na podstawie pełnomocnictwa udzielonego przez Wójta:
1) Skarbnik – w zakresie działalności finansowej;
2) Sekretarz – w zakresie organizacji funkcjonowania oraz legalności i terminowości działania;
3) upoważnieni pracownicy Urzędu - w zakresie ich właściwości rzeczowej (inspektor ds. bhp i p.poż. Urzędu - w zakresie przestrzegania przepisów bhp i p.poż).
- 52. 1. Postępowanie kontrolne przeprowadza się w sposób umożliwiający bezstronne i rzetelne ustalenie stanu faktycznego w zakresie działalności kontrolowanej komórki organizacyjnej Urzędu, stanowiska pracy lub jednostki organizacyjnej, rzetelne jego udokumentowanie i ocenę działalności.
- Stan faktyczny ustala się na podstawie dowodów zebranych w toku postępowania kontrolnego.
- Jako dowód może być wykorzystane wszystko, co nie jest sprzeczne z prawem. Dowodami mogą być w szczególności: dokumenty, wyniki oględzin, zeznania świadków, opinie biegłych oraz pisemne wyjaśnienia i oświadczenia kontrolowanych.
- 53. Przeprowadza się następujące rodzaje kontroli:
1) kompleksowe - obejmujące całość lub obszerną część działalności podmiotu kontrolowanego;
2) problemowe - obejmujące wybrane zagadnienia;
3) wstępne - obejmujące kontrolę zamierzeń i czynności przed ich dokonaniem oraz stopnia przygotowania;
4) bieżące - obejmujące czynności w toku;
5) sprawdzające (następne) - mające miejsce po dokonaniu określonych czynności, w szczególności mające na celu ustalenie, czy wyniki poprzednich kontroli zostały uwzględnione w toku postępowania kontrolowanej komórki organizacyjnej lub stanowiska;
6) doraźną – obejmującą kontrolę związaną z potrzebą nieplanowanego skontrolowania określonych spraw wykonywanych w komórce organizacyjnej lub na stanowisku pracy.
[2])
- 54. 1. Z przeprowadzonej kontroli kompleksowej sporządza się, w terminie 10 dni od daty jej zakończenia, protokół pokontrolny.
- Protokół pokontrolny powinien zawierać:
1) określenie kontrolowanego podmiotu;
2) imię i nazwisko kontrolującego (kontrolujących);
3) daty rozpoczęcia i zakończenia czynności kontrolnych;
4) określenie przedmiotowego zakresu kontroli i okresu objętego kontrolą;
5) imię i nazwisko kierownika kontrolowanej komórki lub jednostki organizacyjnej albo osoby zajmującej kontrolowane stanowisko;
6) przebieg i wynik czynności kontrolnych, a w szczególności wnioski kontroli wskazujące na stwierdzone nieprawidłowości oraz wskazanie dowodów potwierdzających ustalenia zawarte w protokole;
7) datę i miejsce podpisania protokołu;
8) podpisy kontrolującego (kontrolujących) oraz kierownika kontrolowanej komórki lub jednostki organizacyjnej albo pracownika zajmującego kontrolowane stanowisko, lub notatkę o odmowie podpisania protokołu z podaniem przyczyn odmowy;
9) wnioski oraz propozycje co do sposobu usunięcia stwierdzonych nieprawidłowości.
- O sposobie wykorzystania wniosków i propozycji pokontrolnych decyduje Wójt.
- 55. W przypadku odmowy podpisania protokołu przez kierownika kontrolowanej jednostki lub pracownika zajmującego kontrolowane stanowisko, osoby te są obowiązane do złożenia na ręce kontrolującego w terminie 3 dni od daty odmowy pisemnego wyjaśnienia jej przyczyn.
- 56. Protokół sporządza się w 3 egzemplarzach, które otrzymują:
1) Wójt;
2) kontrolowany;
3) kontrolujący.
- 57. 1. Z kontroli innych niż kompleksowe sporządza się notatkę służbową zawierającą odpowiednio elementy przewidziane dla protokołu pokontrolnego.
- Wójt może polecić sporządzenie protokołu pokontrolnego także z innych kontroli niż kompleksowa.
Rozdział 12
POSTANOWIENIA KOŃCOWE
- 58. W sprawach nie ujętych w Regulaminie, do pracowników Urzędu mają zastosowanie:
1) ustawa z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych oraz jej przepisy wykonawcze;
2) ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. - Kodeks pracy;
3) Regulamin pracy Urzędu Gminy Sośno;
4) zasady wynikające z praw obywatela i obowiązków pracownika Urzędu.
- 59. 1. Z dniem wejścia w życie Regulaminu traci moc obowiązującą dotychczasowy Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Sośno, nadany zarządzeniem Nr 0151 – 1/04 Wójta Gminy Sośno z dnia 6 stycznia 2004 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Sośno.
- Regulamin wchodzi w życie z dniem 1 stycznia 2011 r. i podlega ogłoszeniu w Biuletynie Informacji Publicznej Gminy Sośno oraz podlega wyłożeniu do wglądu obywateli w siedzibie Urzędu, przez okres 30 dni od daty podpisania.
[1]) pkt 4 w ust. 2 dodany zarządzeniem Nr 0151.16.2016 Wójta Gminy Sośno z dnia 30 marca 2016 r.
[2]) pkt 6 dodany zarządzeniem Nr 0151.16.2016 Wójta Gminy Sośno z dnia 30 marca 2016 r.